為進一步落實國務院“十五條硬措施”和國資委“五個必須”方案要求，深入貫徹工程局“三一”工作會議精神，自4月19日至5月18日，合肥分公司邀請安全生產專家對TB、旭龍、如美、金川、孟底溝以及枕頭壩等所屬項目進行了安全隱患巡查，期間共排查現場安全隱患275處，整改內業資料缺陷229處。

    5月19日，工程局邀請本次檢查外聘專家，國家水利、電力一級安全生產標準化評審專家龍命雄老師以視頻方式進行培訓授課。工程局在家常委、高管和相關業務部門人員在局公司參加學習，分（子）公司和項目部“四個體系”負責人、相關業務部門負責人通過視頻方式參加，安全總監李春貴在金寨項目部主持會議。

    本次授課從施工技術、物資設備、分包管理、臨時用電、消防設施、地質災害防治、腳手架等10個方面對現場排查出的安全隱患進行了深入剖析，并從施工技術、設備設施、分包商管理、交通安全等9個方面提出了諸多意見建議。

    培訓會后，工程局黨委書記、執行董事郭建和提出三點要求：一是對合肥分公司此次邀請安全專家的行為給予充分肯定，此次檢查較為務實，要予以推廣；二是其他單位要學習借鑒，借智借力抓安全；三是要立說立改，對提出的10個方面問題，各項目要舉一反三，對照檢查整改。

    下一步，中國安能一局將以此次巡查培訓為契機，進一步行動起來，依托社會智力抓安全，全面提升安全生產管理的綜合能力，不斷夯實公司安全發展基礎，確保各項生產工作安全穩定運行。