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工程局召開二季度安全生產委員會(擴大)會議暨安全生產專題會議
2022-07-16 09:18:32

    2022711午,工程局召開2022季度安全生產委員會(以下簡稱“安委會”)擴大會議,會議由安委會主任郭建和主持,會議傳達學習了《7月11日全國安全生產電視電話會議精神》、國資委《關于中央企業進一步落實安全生產責任防范遏制重特大事故的通知》、集團公司《關于舉一反三抓好問題排查整治切實做好當前安全生產工作的通知》和國家能源集團金江公司旭龍電站建設管理部《關于旭龍水電站 2022 年 6 月份安全文明施工考核結果的通報》;安委會副主任由淑明講評二季度安全生產工作,部署三季度安全生產工作;工程局安全環保部就近期安全生產工作做反思匯報;云南投資發展公司就近期安全生產問題做檢討;安委會常務副主任唐洪軍對安全生產工作提要求,安委會主任郭建和作重要指示。安委會副主任劉松葉、白文軍、王平武和安委會成員參加會議,工程局其他人員列席會議。

    會議指出,季度,工程局上下落實全員安全生產責任,加強安全生產管理,開展隱患排查治理,推進安全生產標準化建設,開展安全生產月活動,加強汛期安全管理。雖然總體上實現了安全穩定,但仍然存在以下問題:一是安全生產的壓力傳導不到位;二是落實全員安全生產責任制上不到位;三是安全監管隊伍能力素質不到位。

    會議認為,三季度,工程局在建項目數量還將增多,時段上正值七下八上的主汛期,各類安全隱患不斷增多,安全生產管理的壓力更大。距離黨的二十大召開越來越近,政治要求高,要堅決避免“黑天鵝”,防范“灰犀?!笔录l生。重點做好以下工作:一是抓安全生產壓力傳導,二是抓安全生產責任落實,三是抓安監隊伍能力提升,四是抓安全生產作風考核。

    會議要求,一是以如臨深淵、如履薄冰的恐懼感和緊迫感,以時時放心不下的責任感,抓緊抓實抓好安全管理;二是學習培訓賦能,借力借智賦能,提升能力、健全體系、規范運行;三是寧聽罵聲,不聽哭聲,嚴肅追責問責。要解決五個問題:一是口號式落實,責任缺失;二是擺平心態尚存,事后發力;三是能力素質堪憂,支撐力弱;四是體系運行松散,穩定性差;五是追責問責偏軟,壓迫不足。

   會議強調,一是要真正透過現象看本質。各體系、各部門和各崗位都要落實一崗雙責”和“三管三必須”要求,深入分析問題本質。二是要抓住主要矛盾。重點解決各級主要領導的責任心問題、工程局安全生產體系建設的問題隊伍內部隊伍、協作隊伍的問題;三是加快標準化建設。要進一步落實六安現場會精神,推進七個要素集約化,即:物資材料、臨時設施、廠站化生產、勞務隊、人力資源、機械裝備、資金歸集,特別是加快標準化建設。

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